เมื่อความสนใจแย่งชิงจิตวิญญาณ
ของเมืองที่ชาญฉลาด Melanie Moses ถามว่า: “ฉลาดกว่าเพื่อใคร”
เมืองอัจฉริยะ: บิ๊กดาต้า แฮกเกอร์พลเมือง และการแสวงหายูโทเปียใหม่
แอนโธนี่ เอ็ม. ทาวน์เซนด์
WW Norton: 2013. 9780393082876 | ISBN: 978-0-3930-8287-6
ผู้คนราว 3.5 พันล้านคน — ครึ่งหนึ่งของมนุษยชาติ — 666slotclubปัจจุบันอาศัยอยู่ในเมืองต่างๆ เมืองต่างๆ ขยายขอบเขตความพยายามของมนุษย์: สิ่งเหล่านี้เป็นสาเหตุของมลพิษ การใช้พลังงาน อาชญากรรมและการแพร่กระจายของโรคมากกว่าครึ่ง ในขณะที่ยังบ่มเพาะส่วนแบ่งของนวัตกรรม เทคโนโลยี ศิลปะ และความบันเทิง อนาคตที่ยั่งยืนและยุติธรรมบนดาวเคราะห์ที่มีผู้คนพลุกพล่านของเราจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในการดำเนินงานของเมือง ในเมืองอัจฉริยะแอนโธนี่ ทาวน์เซนด์จะตรวจสอบว่าเทคโนโลยีสารสนเทศกำลังกำหนดทิศทางการพัฒนาเมืองที่ ‘ฉลาด’ อย่างไร
ศูนย์ปฏิบัติการที่ไอบีเอ็มออกแบบมาสำหรับรีโอเดจาเนโรในบราซิลช่วยประสานงานกิจกรรมของเมือง เครดิต: JÖRG MÜLLER/FOCUS/EYEVINE
อะไรทำให้พวกเขาฉลาด บริการ การคมนาคมขนส่ง และโครงสร้างพื้นฐานที่เข้าถึงได้และมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการผสมผสาน ตัวอย่างเช่น โครงการแบ่งปันจักรยาน ยกตัวอย่างการแก้ปัญหาเมืองอย่างชาญฉลาด โดยลดการจราจรและมลภาวะ ส่งเสริมการออกกำลังกาย และจัดหาการขนส่งราคาถูก เทคโนโลยีสารสนเทศทำให้สามารถปรับตำแหน่งจักรยานให้เข้ากับกระแสของผู้ขับขี่ที่ใช้สมาร์ทโฟนในการค้นหาได้ และเมืองอัจฉริยะก็ไม่จำเป็นต้องสร้างวงล้อขึ้นมาใหม่: โครงการแบ่งปันจักรยานได้แพร่กระจายไปอย่างรวดเร็วนับตั้งแต่การเปิดตัวครั้งใหญ่ครั้งแรกในปารีสในปี 2550 โดยมีจักรยานหลายแสนคันในเมืองต่างๆ ตั้งแต่ปักกิ่งถึงสตอกโฮล์ม แต่ละโครงการมีวิวัฒนาการมาเพื่อตอบสนองความต้องการในท้องถิ่น
ซึ่งนำไปสู่การเกิดขึ้นของสถานีจักรยานพลังงานแสงอาทิตย์ การแลกเปลี่ยนจักรยานแบบไม่จอดนิ่ง และแผนการแบ่งปันรถแบบใหม่ ราคา เงินทุนและการจัดการยังมีวิวัฒนาการในการเป็นหุ้นส่วนระหว่างองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร รัฐบาล และองค์กรที่เพิ่มมากขึ้น (ไม่มีความลับว่าใครเป็นผู้ให้ทุน Citi Bike ของนิวยอร์ก)
เมืองจะต้องฉลาดกว่าผลรวมของส่วนต่างๆ
แต่การมีส่วนร่วมขององค์กรนั้นเป็นพรที่หลากหลาย ความโกลาหลต้อนรับการเปิดเผยล่าสุดที่หน่วยงานความมั่นคงแห่งชาติของสหรัฐอเมริกาได้ติดตามการสื่อสารทั่วโลก แต่ทาวน์เซนด์เตือนว่าศาลากลางและพันธมิตรองค์กรของพวกเขาอาจบุกรุกความเป็นส่วนตัวของคุณในระดับที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น ในเมืองรีโอเดจาเนโร ศูนย์ปฏิบัติการอัจฉริยะของไอบีเอ็ม ซึ่งเดิมออกแบบมาสำหรับการจัดการภัยพิบัติ ได้กลายเป็น “ศูนย์ควบคุมภารกิจสำหรับนายกเทศมนตรี” โดยมี “ผู้คนมองไปทุกมุมเมืองตลอด 24 ชั่วโมง 7 วัน สัปดาห์” เพื่อลดอาชญากรรมในเมืองและให้แน่ใจว่ารถเมล์วิ่งตรงเวลา เกาหลีใต้ร่วมมือกับซิสโก้ซิสเต็มส์และลงทุน 35 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในเมืองซองโด ซึ่งเป็นเมืองต้นแบบด้านการอนุรักษ์พลังงานผ่านการประมวลผลแบบแพร่หลาย เซ็นเซอร์หลายล้านตัวฝังอยู่ในถนนและโครงข่ายไฟฟ้าเพื่อติดตามและคาดการณ์การเคลื่อนไหวของผู้คน ทาวน์เซนด์ให้เหตุผลว่าการให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพอย่างไม่ลดละคือ “ความบังเอิญทางวิศวกรรมจากสมการของเมือง” ซึ่งทำให้จุดประกายความคิดสร้างสรรค์ที่ทำให้เมืองมีพลวัตและปรับตัวได้
Townsend ตรงกันข้ามกับการจัดการเมืองจากบนลงล่างกับการดำเนินการจากล่างขึ้นบนโดยแฮ็กเกอร์พลเมืองและพลเมืองที่มีส่วนร่วมซึ่งจัดหาเทคโนโลยีที่สร้างสรรค์ แต่ไม่สามารถปรับขยายได้เสมอไปเพื่อเสริมอำนาจผู้คน ตัวอย่างที่น่าสนใจของเขาคือ Access Together ซึ่งเป็นเครื่องมือทำแผนที่ออนไลน์ที่รวบรวมผู้คนมามากมายซึ่งให้ข้อมูลเกี่ยวกับการเข้าถึงสำหรับผู้พิการชาวนิวยอร์ก อีกตัวอย่างหนึ่งมาจากไนโรบี ซึ่งในปี 2552 นักเคลื่อนไหววางสลัม Kibera ลงบนแผนที่โดยการเดินตามถนนด้วยเครื่องรับ Global Positioning System ชีวิตของหนึ่งในสี่ของล้านคนก็ปรากฏขึ้นในทันใด ก่อนที่ Google Maps จะแสดงแค่ป่า การทำแผนที่ที่มีผู้คนหนาแน่นเป็นก้าวแรกในการเรียกร้องน้ำ สุขาภิบาล และบริการอื่นๆ ของรัฐบาล นี่คือความครอบคลุมที่แท้จริง Townsend บันทึกในขณะที่โซลูชันอัจฉริยะจำนวนมากที่ถือว่าประสบความสำเร็จได้รับการพัฒนาโดยและส่วนใหญ่สำหรับ สิทธิพิเศษ การแชร์จักรยานเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้เดินทางอายุน้อย แต่ไม่สามารถทำอะไรได้มากสำหรับครอบครัวผู้สูงอายุ ผู้ทุพพลภาพ หรือครอบครัวที่มีปัญหากับเด็กเล็ก
ด้วยข้อแม้ดังกล่าว Townsend นำเสนอการมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังว่าเทคโนโลยีสารสนเทศอาจทำให้เมืองฉลาดขึ้น แต่หนังสือเล่มนี้เป็นเพียงการกัดกินที่ขอบของการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในการที่เมืองที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลอาจดำเนินการในอนาคต วิธีการจากบนลงล่างและจากล่างขึ้นบนเพื่อการพัฒนาเมืองมีการพูดคุยกันอย่างพอประมาณ โดยละเลยการวิเคราะห์เชิงลึกของเมืองที่เป็นแบบอย่างของ “ความซับซ้อนที่มีการจัดการ” ตามที่ Jane Jacobs นักวิจารณ์สังคมอธิบายเมื่อหลายสิบปีก่อน666slotclub
